为什么大型科技公司竞相拥有更多专利（我见过 IBM 每年获得数千项专利）？这在经济上有什么好处？

实际上，这引发了有关专利，尤其是专利组合的神话或范式：我们为什么要提交这些申请？

大量专利是在高度投机的基础上提交的。事实上，发明人、企业专利部门和公司高级管理人员往往不确定他们获得的专利是否具有价值或相关性。企业预算预留资金用于专利申请，专利部门确保每年花费总预算。否则，他们下一年的预算将会减少。

许多这些公司专利申请解决了工程部门克服的问题，并且可能仅代表公司可能会或可能不会采用的技术细节。即使公司采用了特定的专利技术解决方案，也可能有其他解决问题的方法，即“变通方法”。在这种情况下，专利几乎没有价值。它可以防止销售相同的产品。但它不会阻止竞争对手推出同等产品。

从某种意义上说，这些公司正在参与一种彩票。有时，可能会做出重要的创新。谁会想到Apple iPhone的滑动解锁功能会受到客户的欢迎？具有讽刺意味的是，有时它是具有价值的简单功能的专利，因为它们对消费者具有吸引力。

有时，可能会颁发主专利。例如，康宁获得了光纤主专利。真是大发明！最初的施乐干复印技术是 1938 年左右提交的专利申请的主题。它在 1960 年到期，当时施乐正在推出它的重大突破：您可以租用干纸复印机，按每张纸进行复印。租赁安排与技术一样是营销妙招。这些机器太贵了，无法直接出售。在接下来的 20 年里，即使基本专利已经过期，施乐仍通过不断改进来控制市场，这些改进对于服务这个市场至关重要。将复制时间从 4 秒减少到四分之一秒与原始发明一样重要。当然，无法获得改进的竞争对手无法真正与施乐竞争。

顺便说一下，施乐开创了图形用户界面——GUI，然后在施乐放弃个人电脑市场时将这项技术转让给了苹果。但他们没有申请基础专利。本世纪的专利失误。苹果公司获得的只是专业知识和施乐公园的一些员工。也许还包括一些琐碎的专利。但是没有为 GUI 颁发主专利。

最后一个例子可能是公司仍然参与申请专利申请的轮盘赌的原因之一集体每年。他们不想自己犯类似的错误。